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　　當兒童樂園發展經營到某些階段，市場發展也趨近飽和時，市場的競爭就變得愈加激烈，很多游樂園也會因此而進入了難以突破的瓶頸期，持續發展受阻，利潤下滑。如何尋找突破點，解決發展難題呢？

兒童樂園難發展的原因：

　　1、游樂設備的高度相似，游樂項目大多雷同，使得兒童業態呈現出大同小異的發展景象;

　　2、關注度過分集中在孩子身上，而忽略了家長的潛在消費力;

　　3、不重視會員的可持續發展性，沒有實現有效的重復消費。

　　針對以上問題，看看以下的解決方案：

　　1、項目升級打造，設備更新換代

　　簡單、毫無章法擺放的游樂項目陳列早已不能滿足家長和孩子對兒童樂園的消費需求，新穎有趣的特色主題和精妙搭配的設備組合，才能賦予兒童樂園更加持久的生命力和靈魂色彩。如果兒童樂園在前期挑選設備階段時忽略了這個問題，也可以借次機會重塑主題，注入新鮮元素。而對于面積較大的兒童樂園來說，要做到整體轉型會比較困難，不妨考慮先調整或升級局部的項目。

　　而當下比較熱門的新型兒童游樂設備莫過于親子互動類，面對多如繁星的各類互動項目，挑選一款或幾款最適合你的樂園的。讓喜歡新鮮感的兒童消費者隨時保持興趣度，才能持續不斷地增加消費的粘合度。樂園添置新設備也要在合理的空間布局下，努力提高坪效，這才是最終的目的。簡單的添加游戲禮品區，或許就能讓消費者愛上那種通過體驗的方式來獲取新奇東西的喜悅感。

　　2、做好周邊營銷，注重潛在消費

　　在游樂場附近，相關的兒童產業相當受歡迎，無論是零食飲料、兒童服裝、兒童攝影，還是大型餐飲、玩具、其他類型項目的兒童游樂園，都能分一杯羹，延伸開來，家長感興趣的衣服飾品、給孩子準備的書本文具等，也都能借游樂場的這股“東風”。在游樂場四周，兒童相關行業極為受歡迎，這是近年來商場業態的變化方向。隨著室內游樂場這塊“蛋糕”越做越大，也出現了細分。與前些年的游樂項目僅針對6歲以下兒童不同，有的游樂場就分出了適合2周歲以下兒童的baby區、針對學齡兒童的動手專區、針對較大兒童的攀爬區等。

　　3、提高用戶黏度，拉長消費戰線

　　隨著消費模式不斷變換，吸引用戶推出會員制度已經成為兒童游樂園經營過程中不可或缺的營銷手段。樂園會員消費模式，一方面可以吸引更多的客戶，建立穩定的顧客群，提高銷售額，另一方面，會員制也可讓樂園里的會員比普通顧客享受更多的優惠待遇。

　　針對問題提出的以上幾個方案，對兒童樂園店升級轉型相信有一定的啟示作用。最重要的還是經營者或店長要有一個積極的心態，提前做好規劃，結合時代的潮流，從多個角度思考問題，與時俱進，調整戰略，蓬勃發展。