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　　受全面二胎利好預期影響，兒童游樂行業(yè)迎來爆發(fā)式增長，尤其是室內兒童樂園潛力巨大。有數(shù)據顯示，去年全國一二線城市購物中心兒童親子業(yè)態(tài)占比達10%-25%，各大商場兒童類消費成為了主力軍。其中，兒童游樂園幾乎成了各個商場、超市的標配，擔當著吸引家庭客流、促進消費的重要角色。

　　一丶家長需求提升促成樂園升級

　　縱觀兒童樂園的發(fā)展，目前國外兒童樂園產業(yè)經過較長時間的構建，已經形成了較為成熟的產業(yè)鏈和盈利模式。國外兒童樂園特別注重孩子在情感、身體、道德、社會和知識等方面的發(fā)展，提供一個建立自信和自我價值的良好環(huán)境，在帶給孩子快樂的同時助其發(fā)展技能、培養(yǎng)素質，因此家長們都相當樂意帶孩子到兒童游樂園進行消費。

　　而在國內，前兩年，商場內的兒童樂園主要以游戲玩樂為主。但隨著80、90后父母成長起來，傳統(tǒng)的淘氣堡游樂設備已不能滿足年輕父母們的期望，積木、沙池、百萬球池、投影滑梯、闖關樂園、繩網樂園、體能樂園、蹦床等兒童游樂設備越來越受歡迎。大部分的家長最注重樂園的安全衛(wèi)生情況，更傾向于“寓教于樂、充滿想象力”的一站式主題樂園。家長們表示：“希望玩的同時能鍛煉身體和智力，內容豐富性越高的樂園越好。”這樣的普遍需求也促成了國內樂園的轉型升級。

　　二丶“主題”“規(guī)模”成升級關鍵詞

　　為了滿足更多年齡段的小朋友，規(guī)模效應也在商場的兒童游樂園中逐漸凸顯。據了解，不少商場內都已有兒童樂園。雖然超大體量的兒童樂園非常占商場空間，但商場仍然趨之若鶩。對此，有業(yè)內人士指出，針對新興兒童體驗類品牌，其以互動融合帶動循環(huán)消費，帶來多元商機，通過家庭參與或業(yè)態(tài)組團的相互融合，實現(xiàn)兒童消費“1+2”“1+4”的虹吸效應，形成家庭消費的多客層。

　　三丶提高互動參與性 形成差異化

　　在這股兒童游樂園轉型升級的熱潮中，同質化競爭也日益加劇。國內的兒童業(yè)態(tài)大多照搬國外的設計和運營模式，缺乏特色。要想在市場中脫穎而出，還得注重服務質量的改善，以及資源整合等能力的提升。“現(xiàn)在大部分的兒童游樂園都只是給孩子提供一個玩的地方，家長只能在旁邊守著看。如果有家長和小孩一起參與的項目會更好。”

　　如今，兒童游樂園整朝著 “溝通”“互動”“參與”這三個關鍵詞的方向發(fā)展。未來，在市場的變化和消費者需求的不斷刺激之下，這個領域還將如何發(fā)展，又會滋生出什么樣的新親子產業(yè)鏈，讓人期待。